3月19日下午，学院召开办学水平提升第一季度工作推进会，全面总结2025年重点任务第一季度落实情况，秉承“五个坚持、五个注重”办学原则，谋划部署下一阶段的重点推进举措。学院全体领导班子成员参加会议，陈恒院长主持会议。

于云亮书记从四方面对本次会议进行总结，并做出工作部署。一是注重谋划与完成。要强化顶层设计，科学制定重点任务推进路线图，健全全过程管理，确保年度重点任务高质量完成。二是注重主责与协同。坚持分工负责与协同联动相结合，树立全局意识，深化系统思维，构建协同机制，推动教育、科技、人才三位一体融合发展。三是注重牵引与支撑。强化体系管理，学院要强化牵引带动，基层学术组织要强化支撑协同，实现学院与基层学术组织同频共振。四是注重短期与长期。科学把握当前与长远的辩证关系，对当务之急，要立说立行、狠抓落实。对长期任务，要保持定力，坚持一张蓝图绘到底。

陈恒院长围绕第一季度重点工作推进情况，提出四点工作要求。一是狠抓工作落实。要紧盯关键办学指标，增强“开年即冲刺、差距即方向”的工作意识，实施台账式管理，推动重点工作落实落细落地。二是提升管理质效。注重工作积累，在完成每项任务中实现多维提升：办成一件事情、优化一套机制、提升若干能力、留下一批制度、锻炼一支队伍。三是强化系统思维。注重各项工作、各种要素的关联性，统筹兼顾、协调协作，使各项工作在政策上相互配合、在实施中相互促进、在成效上相得益彰。四是推动发展破冰。聚焦制约学院发展的核心瓶颈问题，进一步解放思想，打破传统思维定式，勇于尝试新方法、新举措，以思想破冰推动学院发展破局。

各副职院领导分别结合分管工作，就重点任务推进思路、目前进展、存在问题、经费预算等方面进行汇报。

本次会议是对学院第一季度工作的全面梳理总结，进一步凝聚了共识、锚定了航向。学院将以此次推进会为契机，紧紧围绕2025年重点任务，以“开年即冲刺”的奋进姿态，强化责任担当、狠抓工作落实，以创新思维破解发展瓶颈，凝心聚力，推动学院办学水平实现新突破。